Obtenez votre certification ISO sans perdre de temps ni d'énergie
D’un système qualité inexistant à un certificat ISO validé : structure, forme et pilote, chaque étape à vos côtés
Ils nous font confiance
Holcim · Guimet & Fils · IFOCOP · CESI · Université Paris Cité
Vous reconnaissez-vous dans ces situations ?
« Notre audit approche et nous ne sommes pas prêts »
« On n'a pas le temps de se former ni de piloter ça en interne »
« Une certification ISO, ça coûte cher et le ROI n'est pas clair »
Dites adieu aux audits stressants et pilotez votre conformité sereinement
La plupart des dirigeants de PME se retrouvent seuls face à leur certification ISO – sans expertise en interne, sans temps, sans savoir par où commencer.
L’audit approche, la pression monte, et chaque semaine qui passe coûte plus cher. J’ai vécu ça de l’intérieur.
Chez Bouygues, chez Holcim, sur des chantiers en France, au Liban, en Suisse… j’ai vu des équipes compétentes échouer leur certification, non pas par manque de volonté, mais par manque d’un accompagnement structuré et humain.
C’est exactement pour ça qu’ISODIT existe. Je prends votre dossier en main comme si j’étais votre responsable qualité interne avec l’expérience terrain en plus.
−40% de non-conformités
Résultats mesurables dès les 3 premiers mois d'accompagnement.
95% de taux de réussite
Audit blanc + plan correctif ciblé, vos équipes arrivent prêtes.
Zéro charge en interne
Je gère tout et vos équipes restent focalisées sur leur cœur de métier.
Notre méthodologie
Étape 1 : Diagnotstic initial
Analyse complète de votre système de management existant. Revue documentaire, observation terrain, entretiens avec vos équipes. Identification précise des écarts par rapport aux exigences du référentiel ISO visé. Vous recevez un rapport détaillé avec la cartographie des non-conformités et despoints sensibles.
Étape 2 : Structuration du système
Construction du plan d’action priorisé selon les écarts identifiés. Rédaction ou mise à jour de la documentation : politique QSE, procédures, instructions de travail, enregistrements. Définition des indicateurs de performance et des objectifs mesurables. Chaque livrable est validé avec vous avant passage à l’étape suivante.
Étape 3 : Déploiement opérationnel
Formation de vos équipes aux nouvelles procédures et aux exigences du référentiel. Accompagnement terrain pour ancrer les pratiques dans le quotidien. Mise en place du système de suivi : audits internes, revues de direction, traitement des non-conformités. Pilotage des actions correctives jusqu’à clôture.
Étape 4 : Préparation à la certification
Réalisation d’un audit blanc dans les conditions réelles de l’audit de certification. Analyse des écarts résiduels et mise en œuvre des dernières corrections. Préparation de vos équipes aux questions types des auditeurs. Accompagnement le jour de l’audit officiel pour garantir les meilleures conditions de réussite.
Testimonials
Christine Walters